https://xbrl.efrag.org/taxonomy/vsme/2025-07-30/vsme#OptionBBasicModuleAndComprehensiveModuleMember https://xbrl.efrag.org/taxonomy/vsme/2025-07-30/vsme#IndividualMember https://xbrl.efrag.org/taxonomy/vsme/2025-07-30/vsme#PrivateLimitedLiabilityUndertakingMember https://xbrl.efrag.org/taxonomy/nace/2025-01-01#NACE_C2611 https://xbrl.efrag.org/taxonomy/vsme/2025-07-30/vsme#AtTheEndOfTheReportingPeriodMember https://xbrl.efrag.org/taxonomy/vsme/2025-07-30/vsme#HeadcountMember https://xbrl.org/2024/iso3166#DE https://xbrl.org/2024/iso3166#DE https://xbrl.org/2024/iso3166#DE https://xbrl.org/2024/iso3166#DE https://xbrl.efrag.org/taxonomy/vsme/2025-07-30/vsme#CircularEconomyMember https://xbrl.efrag.org/taxonomy/vsme/2025-07-30/vsme#ClimateChangeMember https://xbrl.efrag.org/taxonomy/vsme/2025-07-30/vsme#OwnWorkforceMember https://xbrl.efrag.org/taxonomy/vsme/2025-07-30/vsme#PollutionMember https://xbrl.efrag.org/taxonomy/vsme/2025-07-30/vsme#WorkersInTheValueChainMember https://xbrl.efrag.org/taxonomy/vsme/2025-07-30/vsme#AccidentPreventionMember https://xbrl.efrag.org/taxonomy/vsme/2025-07-30/vsme#ChildLabourMember https://xbrl.efrag.org/taxonomy/vsme/2025-07-30/vsme#DiscriminationMember https://xbrl.efrag.org/taxonomy/vsme/2025-07-30/vsme#ForcedLabourMember https://xbrl.efrag.org/taxonomy/vsme/2025-07-30/vsme#HumanTraffickingMember https://xbrl.efrag.org/taxonomy/vsme/2025-07-30/vsme#OtherContentMember iso4217:EUR xbrli:pure utr:MWh utr:tCO2e utr:tCO2e iso4217:EUR utr:sqm utr:m3 utr:t HRB 108323 2024-01-01 2024-12-31 HRB 108323 2024-12-31 HRB 108323 2024-12-31 1 HRB 108323 2024-12-31 2 HRB 108323 2024-12-31 3 HRB 108323 2024-01-01 2024-12-31 vsme:RenewableEnergyMember HRB 108323 2024-01-01 2024-12-31 vsme:NonRenewableEnergyMember HRB 108323 2024-01-01 2024-12-31 1 HRB 108323 2024-01-01 2024-12-31 2 HRB 108323 2024-01-01 2024-12-31 3 HRB 108323 2024-01-01 2024-12-31 waste:W-140603-Hazardous-OtherSolventsAndSolventMixturesMember HRB 108323 2024-01-01 2024-12-31 waste:W-150101-Non-Hazardous-PaperAndCardboardPackagingMember HRB 108323 2024-12-31 country:DE HRB 108323 2019-01-01 2019-12-31 vsme:BaselineYearMember HRB 108323 2035-01-01 2035-12-31 vsme:TargetYearMember

Tonfunk GmbH Ermsleben

Sustainability Report

2024

Prepared in accordance with the Voluntary Sustainability Reporting Standard for small and medium-sized undertakings (VSME), released by the European Commission on 30 July 2025.

Document Information

Entity Name
Tonfunk GmbH Ermsleben
Entity Identifier
HRB 108323
Entity Identifier Scheme
http://standards.iso.org/iso/17442
Report currency
EUR
Report period
2024-01-01 – 2024-12-31
Decimal separator
. (FULL STOP)
Report generated
2025-10-07 11:41:48 +0000

All disclosures are related to the reporting period above unless specified otherwise.

Table of Contents

  1. [B01.000] - General information - Basis for Preparation
  2. [B01.200] - General information - List of sites
  3. [B02.000] - General information - Practices, policies and/or future initiatives for transitioning towards a more sustainable economy
  4. [B03.000] - Environment - Total Energy Consumption
  5. [B03.100] - Environment - Breakdown of energy consumption
  6. [B03.200] - Environment - Estimated Greenhouse Gas Emissions
  7. [B03.300] - Environment - Greenhouse Gas Emissions intensity
  8. [B04.000] - Environment - Pollution of air, water and soil: availability of public disclosure
  9. [B05.000] - Environment - Sites in biodiversity sensitive areas
  10. [B05.100] - Environment - Biodiversity - on Land-use
  11. [B06.000] - Environment - Water Withdrawal
  12. [B07.000] - Environment - Description of circular economy principles
  13. [B07.100] - Environment - Breakdown of waste by type
  14. [B07.200] - Environment - Total Hazardous and Non-Hazardous waste
  15. [B08.000] - Social - Workforce - General characteristics: type of contract
  16. [B08.100] - Social - Workforce - General characteristics: gender
  17. [B08.200] - Social - Workforce - General characteristics: country of employment
  18. [B08.300] - Social - Workforce - General characteristics: turnover rate
  19. [B09.000] - Social - Workforce - Health and safety
  20. [B10.000] - Social - Workforce - Remuneration, collective bargaining and training
  21. [C01.000] - General information - Strategy: Business Model and Sustainability – Related Initiatives
  22. [C02.000] - General information - Description of practices, policies and/or future initiatives for transitioning towards a more sustainable economy
  23. [C03.000] - Environment - Greenhouse Gas Emissions Reduction Baseline and Target Year
  24. [C03.100] - Environment - Greenhouse Gas Emission Reduction Targets
  25. [C03.200] - Environment - Disclosure of list of main actions the entity seeks to achieve its targets
  26. [C03.300] - Environment - Transition plan for undertakings operating in high climate impact sectors
  27. [C04.000] - Environment - Climate risks
  28. [C05.000] - Social - Additional (general) workforce characteristics
  29. [C06.000] - Social - Additional own workforce information - Human rights policies and processes
  30. [C07.000] - Social - Severe negative human rights incidents
  31. [C08.100] - Governance - Exclusion from EU benchmarks
  32. [C09.000] - Governance - Gender diversity ratio in the governance body

[B01.000] - General information - Basis for Preparation ⮌

Option B (Basic Module and Comprehensive Module)
Basis for preparation (Basic Module Only or Basic & Comprehensive Module)
Sustainability report prepared on an individual basis
Basis for reporting (consolidated or individual basis)
False
Report contains disclosures from the previous reporting period that remain unchanged
None
List of omitted disclosures deemed to be classified or sensitive information
private limited liability undertaking
Undertakings legal form
NACE C - 26.11 Manufacture of electronic components
NACE sector classification codes
€ 74,517,614.40
Size of balance sheet (total assets)
€ 127,856,631.42
Turnover
464.00
Number of employees
At the end of the reporting period
Employee counting methodology
Headcount
Type of number of employees
Germany
Country of primary operations and location of significant assets
DIN ISO 14001:2015 (executed by TÜV Rheinland, valid until 12.12.2025)
Description of sustainability-related certification(s) or label(s) This disclosure should include, where relevant, the issuers of the certification or label, date and rating score

[B01.200] - General information - List of sites ⮌

Identifier of site 2024-01-01 – 2024-12-31
Address of site Postal code of site City of site Country of site GPS Location of site
1 Anger 20 06463 Falkenstein/Harz, OT Ermsleben Germany
2 Anger 17 06463 Falkenstein/Harz, OT Ermsleben Germany
3 Lindenstrasse 19 und 23 06463 Falkenstein/Harz, OT Ermsleben Germany

[B02.000] - General information - Practices, policies and/or future initiatives for transitioning towards a more sustainable economy ⮌

Climate change
Pollution
Circular economy
Own workforce
Workers in the value chain
Sustainability issues addressed by practice, policy and/or future initiative
False
Practice, policy and/or future initiative is publicly available
False
Undertaking has set a target which is related to a policy

[B03.000] - Environment - Total Energy Consumption ⮌

3,792.31 MWh
Total energy consumption

[B03.100] - Environment - Breakdown of energy consumption ⮌

2024-01-01 – 2024-12-31
MWh
Total renewable and non-renewable energy Renewable energy Non-renewable energy
Energy consumption from electricity 2,589.73 1,538.30 1,051.43
Energy consumption from self-generated electricity 125.51 125.51 0.00
Energy consumption from fuels 190.00 13.30 176.70

[B03.200] - Environment - Estimated Greenhouse Gas Emissions ⮌

2024-01-01 – 2024-12-31
tCO2e
Currently stated
Gross Scope 1 greenhouse gas emissions 235.76
Gross location-based Scope 2 greenhouse gas emissions 1,057.96
Total (gross) location-based Scope 1 and Scope 2 GHG emissions 1,293.72

[B03.300] - Environment - Greenhouse Gas Emissions intensity ⮌

0.0000101 tCO2e per €
Location-based Scope 1 and Scope 2 Greenhouse Gas Emissions intensity Calculation: (Scope 1 + Scope 2 GHG emissions location-based) / turnover

[B04.000] - Environment - Pollution of air, water and soil: availability of public disclosure ⮌

False
Publicly available disclosure

[B05.000] - Environment - Sites in biodiversity sensitive areas ⮌

Identifier of site 2024-01-01 – 2024-12-31
m²
Area of site in biodiversity sensitive area Site located in a biodiversity sensitive area Site located near a biodiversity sensitive area
1 15,301.00 False True
2 4,448.00 False True
3 10,362.00 False True

[B05.100] - Environment - Biodiversity - on Land-use ⮌

15,782.00 m²
Total sealed area
14,329.00 m²
Total nature oriented area on-site
0.00 m²
Total nature oriented area off-site
30,111.00 m²
Total use of land

[B06.000] - Environment - Water Withdrawal ⮌

2,252.00 m³
Total amount of water withdrawn from all sites
2,252.00 m³
Amount of water withdrawn at sites located in areas of high water-stress

[B07.000] - Environment - Description of circular economy principles ⮌

YES
Undertaking applies circular economy principles
Unsere Statistik zu unseren Abfällen (Abfallkataster) erstellen wir auf Basis der Rechnungen unserer Entsorger. Unser Gesamtabfallaufkommen belief sich in 2024 auf 142,9 t; davon sind 37,3 Tonnen als gefährlicher Abfall einzustufen. Dabei handelt es sich insbesondere um die Entsorgung der Waschflüssigkeiten aus unserer Waschanlage für bestückte Leiterplatten (34,3 t). Der nächstgrößere Posten mit 2,0 t betrifft die Entsorgung von Aufsaug- und Filtermaterialien (einschließlich Ölfilter).
In 2024 wurden 70,3% unseres Abfalls über das lokal ansässige Unternehmen Schatz Umwelt GmbH entsorgt. Die größten Einzelpositionen darin betreffen Papier und Pappe (43,7 t), Gemischte Siedlungsabfälle (24,5 t) und Verpackungen aus Kunststoff (26,6 t).
Bisher gelingt es uns nur in wenigen Fällen, unsere Abfälle tatsächlich dem Kreislauf wieder zur Verfügung zu stellen. Dies ist heute schon der Fall für die Abfallart „Zinnkrätze, Lote und Lotpasten“ sowie für „Eisen und Stahl“. Dies summiert sich in 2024 aber nur auf 4 Tonnen. Eine Zusammenarbeit mit einem Dienstleister im näheren Umkreis zur Wiederverwertung von Elektronikschrott ist geplant.
Description of how circular economy principles are applied

[B07.100] - Environment - Breakdown of waste by type ⮌

Type of waste 2024-01-01 – 2024-12-31
t
Waste diverted to recycle or reuse (volume) Waste diverted to recycle or reuse (mass) Waste directed to disposal (volume) Waste directed to disposal (mass) Total waste recycled, reused and directed to disposal (volume) Total waste recycled, reused and directed to disposal (mass)
14 06 03 - Hazardous - Other solvents and solvent mixtures 0.00 37.33 37.33
15 01 01 - Non-Hazardous - Paper and cardboard packaging 0.00 105.52 105.52

[B07.200] - Environment - Total Hazardous and Non-Hazardous waste ⮌

37.33 t
Total Hazardous waste generated (mass)
105.52 t
Total Non-Hazardous waste generated (mass)
142.85 t
Total waste generated (mass) Calculation: total Hazardous waste generated + total Non-Hazardous waste generated (mass)
0.00 m³
Total Hazardous waste generated (volume)
0.00 m³
Total Non-Hazardous waste generated (volume)
0.00 m³
Total waste generated (volume) total Hazardous waste generated + total Non-Hazardous waste generated (volume)

[B08.000] - Social - Workforce - General characteristics: type of contract ⮌

451.00
Number of permanent contact employees
13.00
Number of temporary contract employees

[B08.100] - Social - Workforce - General characteristics: gender ⮌

252.00
Number of male employees
212.00
Number of female employees

[B08.200] - Social - Workforce - General characteristics: country of employment ⮌

Country of employment contract 2024-01-01 – 2024-12-31
Number of employees for country of employment contract
Germany 464.00

[B08.300] - Social - Workforce - General characteristics: turnover rate ⮌

6.82 %
Employee turnover rate Calculation: (number of employees who left during the reporting period / average number of employees during the reporting period) * 100

[B09.000] - Social - Workforce - Health and safety ⮌

5.00
Number of recordable work related accidents in the reporting period
1.08
Rate of recordable work related accidents in the reporting period Calculation: (number of recordable work-related accidents in the reporting year / total number of hours worked in a year by all employees) * 200000. The amount of 200000 hours represents the total annual working hours of 100 employees (40 hours per week for 50 weeks per year) and serves as the standard base for calculating the incidence rate over a year, applicable to undertakings with up to 250 employees

[B10.000] - Social - Workforce - Remuneration, collective bargaining and training ⮌

YES
Employees receive pay equal or above minimum wage determined by national law or collective bargaining agreement
20.48 %
Percentage gap in pay between female and male employees Calculation: ((average gross hourly pay level of male employees - average gross hourly pay level of female employees) / average gross hourly pay level of male employeees) * 100
100.00 %
Percentage of employees covered by collective bargaining agreements Calculation: (number of employees covered by collective bargaining agreements / total number of employees) * 100
10.09
Average number of annual training hours per male employee
10.46
Average number of annual training hours per female employee

[C01.000] - General information - Strategy: Business Model and Sustainability – Related Initiatives ⮌

Tonfunk bietet ein breites Spektrum an Produkten und Dienstleistungen innerhalb der Elektronikfertigung:
• Elektronische Baugruppen (PCBA): SMT- und THT-Bestückung auf modernsten Fertigungsanlagen
• Systemintegration (High-Level Assembly): Komplettgerätefertigung inkl. kundenspezifischer Verpackung
• Geräte für OEM-Kunden in Medizintechnik, Sicherheit, Telekommunikation, Automotive u. a.
• Entwicklungsdienstleistungen (E²MS): Schaltungsentwurf, Layoutdesign, Softwareentwicklung (Embedded)
• Mechanische Konstruktion: Gehäuseentwicklung, 3D-Design, Produktprüfung
• Prüftechnik & Testsysteme: ICT, FKT, Flying Probe, DfT
• Produktbetreuung: Lebenszyklusanalysen, Obsoleszenz-Management, Redesigns
Diese modularen Dienstleistungen ermöglichen flexible Fertigungs- und Entwicklungsmodelle – von NPI (New Product Introduction) über Serienproduktion bis zu spezifischen Endgeräten.
Description of significant groups of products and/or services offered
Tonfunk ist vertrieblich primär auf dem deutschen B2B Markt fokussiert, importiert aber Produkte aus der ganzen Welt, meistens aus China.
Description of significant market(s) the undertaking operates in e.g. B2B, wholesale, retail, countries
Tonfunk GmbH pflegt ein breit gefächertes Netzwerk an relevanten Geschäftspartnern und Stakeholdern entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von der Rohstoffbeschaffung über die Entwicklung und Fertigung bis hin zum Endkunden.

a. Kunden – insbesondere aus der Medizintechnik, Telekommunikation und Automobilindustrie – stehen im Zentrum des Geschäftsmodells. Nachhaltigkeitsanforderungen wie die Teilnahme an Ratings (z. B. CDP und Ecovadis), das Einholen von Product Carbon Footprints (PCF) oder Ecovadis-Bewertungen gewinnen dabei zunehmend an Bedeutung. Große Konzerne kündigen an, ihre Lieferanten im Jahr 2025 zu wichtigen Themen zu schulen.
Der Code of Conduct ist regelmäßig Bestandteil von Kundeninteraktionen; bei Hauptkunden ist es verpflichtend, das CoC zu unterzeichnen. Wir schaffen Transparenz über unsere verwendeten Bauteile und deren Informationsanfragen zur REACH- und RoHS-Konformität sowie zum Dodd-Frank-Act/Conflict Minerals.

Zurzeit haben wir einen Prozess zur Lieferantenselbstauskunft durch Formularausfüllung bei neuen Herstellern eingeführt, um zu prüfen, ob das Unternehmen ISO 14001 zertifiziert ist. Falls nicht, erkundigen wir uns, ob dadurch Umweltrisiken entstehen könnten.

Unsere Top-10-Hersteller und -Lieferanten werden ab dem nächsten Jahr unter Nachhaltigkeitsgesichtspunkten ausgewählt, ökologische und soziale Aspekte werden dabei bewertet. Das Ziel ist es, ab 2027 alle neuen Hersteller ebenfalls nach diesen Kriterien zu prüfen.

b. Energieversorger sind aufgrund der energieintensiven Produktion strategische Partner. Die Preisgestaltung stand bisher im Vordergrund; der Strommix wird von Tonfunk jedoch aktiv bestimmt, um ökologische Ziele zu verfolgen. Ab Januar 2028 planen wir, 100 % Ökostrom zu nutzen, was unsere Scope-2-Emissionen deutlich verringern wird.

c. Banken und Versicherungen zeigen punktuelles Interesse an ESG-Themen, insbesondere im Rahmen von Kreditanträgen und Risikobewertungen. Auch Eigentümer und Investoren erwarten die Erstellung gesetzeskonformer Nachhaltigkeitsberichte.

d. Gesetzgeber und Umweltbehörden sind im Rahmen von Genehmigungsverfahren oder Compliance-Auflagen regelmäßig involviert. Nachhaltigkeit ist oft impliziter Bestandteil dieser Interaktionen. Wir arbeiten mit einem externen Berater zusammen und nutzen die Plattform CERTLEX, um sicherzustellen, dass wir alle kommenden Regeln und Normen einhalten.

Genehmigungen organisieren wir derzeit intern. Beide Prozesse sind in unserer Managementsystem-Software abgebildet, und Beauftragte wurden geschult, um auf neue Regelungen reagieren zu können.

e. Nachbarn und Anwohner wurden 2024 in den Dialog eingebunden, insbesondere zu Baustellenbelastungen (Lärm, Emissionen). Auch intern gewinnt die Kommunikation zu Nachhaltigkeitsthemen an Bedeutung – etwa im Dialog mit dem Betriebsrat oder in der allgemeinen Mitarbeiterkommunikation.

Umweltverbände und zertifizierte Entsorgungsunternehmen gehören zu den Lesergruppen des Nachhaltigkeitsberichts (VSME, basiert auf 2024). Bei der Auswahl von Entsorgern achtet Tonfunk auch auf die Qualität der Informationsvermittlung, z. B. ob der Transportwagen die Abfälle wiegen kann, damit präzise Abfalldaten verfügbar sind.

Diese Beziehungen sind entscheidend für die kontinuierliche Weiterentwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie und flossen direkt in die Wesentlichkeitsbewertung sowie in den Kontext der ISO-14001-Zertifizierung ein.
Description of main business relationships (e.g. key suppliers, customers distribution channels) e.g. key suppliers, customers distribution channels and consumers
Nachhaltigkeit als einer der Megatrends wird das Geschehen in den nächsten Jahren auf allen Ebenen verändern. Nach Einschätzung vieler Experten wird die Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen und deren Etablierung in Unternehmen in Zukunft ein starkes Argument bei der Auswahl von Produkten und/oder Lieferanten sein.
Description of key elements of strategy that relates to or affects sustainability issues

[C02.000] - General information - Description of practices, policies and/or future initiatives for transitioning towards a more sustainable economy ⮌

Umweltpolitik der Tonfunk Gruppe
Die Tonfunk Gruppe bekennt sich zu einer aktiven Verantwortung für den Schutz der Umwelt und zur kontinuierlichen Verbesserung ihrer Umweltleistung. Grundlage hierfür ist unser Umweltmanagementsystem nach DIN EN ISO 14001.
Wir verpflichten uns, negative Umweltauswirkungen unserer Prozesse und Produkte zu vermeiden und durch gezielte Maßnahmen unsere Umweltperformance kontinuierlich zu verbessern. Im Mittelpunkt unserer Umweltpolitik stehen:
Reduktion von CO₂-Emissionen
Wir senken den spezifischen Energieverbrauch und reduzieren damit die durch unsere Tätigkeiten entstehenden Treibhausgasemissionen. Bei der Entwicklung neuer Produkte, Investitionen und Prozessen achten wir darauf, umweltrelevante Aspekte von Beginn an zu berücksichtigen.
Energieeffizienz
Wir setzen Energie ressourcenschonend und effizient ein. Unsere Prozesse werden regelmäßig überprüft und verbessert, um den Energieeinsatz systematisch zu optimieren.
Abfallvermeidung und Ressourcenschonung
Wir reduzieren Abfallmengen, vermeiden umweltschädliche Stoffe und fördern Recycling sowie Wiederverwendung. Ziel ist eine nachhaltige Nutzung von Materialien entlang des gesamten Lebenszyklus unserer Produkte.
Darüber hinaus verpflichten wir uns, alle bindenden rechtlichen Verpflichtungen im Bereich des Umweltschutzes einzuhalten. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden durch Schulungen für umweltgerechtes Verhalten sensibilisiert und aktiv in die Umsetzung unserer Umweltziele einbezogen.
Die Tonfunk Gruppe pflegt zudem einen offenen Dialog mit Behörden, Partnern und der Nachbarschaft, um Transparenz zu gewährleisten und gemeinsam nachhaltige Lösungen zu entwickeln.
Description of practices, policies and/or future initiatives
Head of Controlling
Most senior level within its employees that is accountable for policies
Reduzierung der CO² Emissionen auf 0 t bis 2035 (Scope 1 + Scope 2)
Reduzierung um 30% der Abfälle aus Kunststoff bis 2025
Reduzierung der Abfälle aus Papier und Pappe um 30% bis 2025
Reduzierung gefährliche Abfälle um 2% bis 2025
Reduzierung des Gesamtenergieverbrauchs um 9.500.000kWh/Mrd.Teile
Description of the target of practices, policies or future initiatives

[C03.000] - Environment - Greenhouse Gas Emissions Reduction Baseline and Target Year ⮌

2019
Greenhouse gas emission reduction target base year
2035
Greenhouse gas emission reduction target year

[C03.100] - Environment - Greenhouse Gas Emission Reduction Targets ⮌

tCO2e
Baseline year Target year
2019 2035
Gross Scope 1 greenhouse gas emissions 267.96 0.00
Gross location-based Scope 2 greenhouse gas emissions 1,033.52 0.00
Total (gross) location-based Scope 1 and Scope 2 GHG emissions 1,301.48 0.00

[C03.200] - Environment - Disclosure of list of main actions the entity seeks to achieve its targets ⮌

Mainly switch to certified eco electricity. Seek for alternatives for our implemented heating systems operated by natural gas in the older buildings.
Disclosure of list of main actions the entity seeks in order to achieve its targets

[C03.300] - Environment - Transition plan for undertakings operating in high climate impact sectors ⮌

2027-12-31
Date of adoption of transition plan for undertaking not having adopted transition plan yet

[C04.000] - Environment - Climate risks ⮌

Heatwaves, Flooding (acute Hazards)
Description of climate-related hazards and climate-related transition events
Tonfunk currently applies a qualitative risk analysis based on TCFD logic (Task Force on Climate-Related Financial Disclosures). The methodology relies on classifying risks according to their likelihood of occurrence and the extent of damage, similar to what is done in the company-wide Consense risk overview. These assessments are carried out based on internal expertise, context analyses, and relevance along the value chain.
Disclosure of how it has assessed the exposure and sensitivity of its assets, activities and value chain to these hazards and transition events
Currently, Tonfunk does not systematically distinguish between short-, medium-, and long-term risk horizons. However, such thinking is implicitly present in the sustainability strategy and the context of the DMA – for example, in investment decisions related to robotics or digitalization (short to medium-term), as well as in the vision for 2033 (long-term). An explicit connection between risks and temporal impact dimensions (as recommended in VSME) is planned but has not yet been implemented.
Time horizons of any climate-related hazards and transition events identified
YES
Disclosure of whether it has undertaken climate change adaptation actions for any climate related hazards and transition events
In the short term, risks mainly involve energy price volatility and investments in reporting requirements. In the long term, there are potentially significant impacts due to necessary technology changes, adjustments to supply chain structures, and increasing regulatory complexity.
Potential adverse effects of climate risks that may affect its financial performance or business operations in the short-, medium- or long-term, indicating whether it assesses the risks to be high, medium or low

[C05.000] - Social - Additional (general) workforce characteristics ⮌

0.10
Female-to-male ratio at management level for the reporting period Calculation: number of female employees at management level / number of male employees at management level
0.00
Total number of self-employed workers without personnel that are working exclusively for the undertaking
10.00
Total number of temporary-workers provided by undertakings primarily engaged in employment activities

[C06.000] - Social - Additional own workforce information - Human rights policies and processes ⮌

YES
Undertaking has a code of conduct or human rights policy for its own workforce
Child labour
Forced labour
Human trafficking
Discrimination
Accident prevention
Other content
Type of content covered by the code of conduct or human rights policy for its own workforce
fair wages, freedom of association
Specification other types of content covered by the code of conduct or human rights policy
YES
Undertaking has a complaint handling mechanism for its own workforce

[C07.000] - Social - Severe negative human rights incidents ⮌

NO
Undertaking has confirmed human rights incidents in its own workforce

[C08.100] - Governance - Exclusion from EU benchmarks ⮌

NO
Undertakings are excluded from any EU reference benchmarks that are aligned with the Paris Agreement

[C09.000] - Governance - Gender diversity ratio in the governance body ⮌

0.20
Gender diversity ratio in governance body Calculation: number of female board members / number of male board members

This report contains 117 XBRL facts (generated from 117 unique input facts).